Directeur général (H/F)
Marcoussis, Essonne
La Fédération Française de Rugby (FFR) est une association reconnue d’utilité publique régie par les dispositions de la loi du 1er juillet 1901. Elle a pour objet d’organiser, d’orienter, de contrôler, de promouvoir et de défendre la pratique du rugby en France métropolitaine et outre-mer. Elle est agréée et jouit d’une délégation du ministre chargé des Sports. En cette qualité, elle représente le rugby français sur les plans national et international, et a le pouvoir d’organiser des compétitions nationales et internationales.
Ses chiffres clés sont les suivants :
325 000 licenciés
300 salariés dont 180 permanents
1944 clubs
13 Ligues 94 Comités Départementaux et 7 Comités Ultra marins
Dans le cadre du départ de Laurent Gabbanini à la fin de l’année 2023, la Fédération et son nouveau Président Florian Grill, accompagnés par le cabinet Bloch consulting, recherchent leur futur :
Directeur général (H/F)
Poste basé à plein temps à Marcoussis (91)
Votre mission !
Véritable chef d’orchestre de la mise en œuvre du projet fédéral, dans sa dimension sportive, mais aussi éducative et citoyenne, pivot central de coordination entre le Bureau Fédéral, le Comité Directeur et les services fédéraux, et placé sous la responsabilité directe du Président de la Fédération, le Directeur Général :
Dirige et coordonne l’ensemble des activités opérationnelles et capacités d’action de la fédération : Juridique, Comptabilité, Finances, Contrôle de Gestion, Ressources Humaines, Systèmes d’Information, Communication, Partenariats, Moyens et Services Généraux, Vie des Institutions, Secrétariat Général, etc. ;
Participe à la définition de la stratégie de développement et de modernisation de la fédération ;
Définit et pilote les plans d’actions de mise en œuvre de cette stratégie.
Dans cette perspective, ses principales missions seront les suivantes :
1. Management
Manager les différents directeurs et responsables de services de la Fédération ;
Participer à la coordination de l’Animation des Territoires ;
Optimiser l’organisation, mobiliser les ressources internes.
2. Gestion du projet de transformation et de développement de la Fédération
Assurer la concrétisation du projet de développement et de transformation de la Fédération initié par le Président, le Bureau Fédéral et le Comité Directeur ;
Définir et mettre en œuvre avec les équipes de la Fédération le plan d’action pour atteindre cet objectif ;
Conduire le changement au sein des équipes de la Fédération et vis-à-vis de l’externe ;
Piloter, suivre et coordonner les projets correspondants (8 projets définis à date) et en assurer le reporting auprès des instances de direction (Président, Bureau Fédéral, Comité Directeur).
3. Animation, supervision et contrôle des équipes de direction
Dans le cadre de la délégation accordée aux directeurs et aux responsables de services : évaluer les projets et les plans d’actions ainsi que leur mise en œuvre par les directeurs et leurs équipes ;
Animer les réunions des directeurs et des responsables de services ;
Jouer un rôle de conseil ou de formation vis-à-vis des équipes de direction et des responsables de services ;
Fixer les indicateurs de réussite.
4. Participation à la définition de la stratégie de la Fédération
Avec le Président, le Bureau Fédéral et le Comité Directeur, participer à l’élaboration ou à l’évolution de la stratégie de la Fédération ;
Définir et décliner de façon opérationnelle cette stratégie : orientations opérationnelles, plan d’action court et moyen terme, moyens nécessaires, etc.
5. Relation avec les acteurs extérieurs
Selon délégations, représenter la Fédération vis-à-vis des partenaires extérieurs en France et à l’international, avec ou sans le Président ou le Bureau Fédéral.
Votre profil !
Une première expérience réussie à un poste de directeur général dans la gestion d’une PME dans un contexte de transformation ;
Une expérience de pilotage de plan de transformation et de projets structurants, et l’accompagnement au changement qui en découle pour passer à une Organisation Hautement Performante ;
Des compétences managériales pour savoir encadrer et dynamiser des équipes pluridisciplinaires – conduite d’équipe, analyse stratégique, capacité à prendre (ou faire prendre) des décisions afin d’assurer le respect des orientations définies ;
Des compétences en gestion financière et en organisation ainsi qu’une bonne compréhension des sujets SI et digitaux ;
Une bonne connaissance du milieu associatif qui vous permettra d’évoluer dans des milieux complexes avec une diversité d’interlocuteurs et de partenaires (élus, cadres et salariés sportifs et administratifs, dirigeants bénévoles de clubs, …) ;
La capacité à évoluer dans un environnement international – anglais courant.
Vos qualités !
Leadership / capacité à fédérer autour de vos projets
Assertivité, capacité à convaincre, à susciter l’adhésion
Excellentes capacités d’analyse et de synthèse
Rigueur / méthode / organisation
Polyvalence / adaptabilité
Dynamisme et réactivité
Pragmatisme, bon sens et diplomatie
Disponibilité / autonomie
Respect des valeurs du sport (courage, persévérance, honnêteté…) et du rugby en particulier (solidarité, loyauté, confiance partagée, modestie, sens de la coopération…)